Konsultavimas projektų, programų, portfelių valdymo klausimais

Konsultavimas projektų, programų, portfelių valdymo klausimais

Konsultuojame tarptautines ir Lietuvos kompanijas projektų, programų, portfelių valdymo ir procesų tobulinimo klausimais:

  • Projekto gyvavimo ciklas: projekto etapai, kontroliniai taškai, etapų rezultatai. Rolės ir atsakomybės projekto gyvavimo cikle;
  • Projekto pagrindimas, projekto iniciavimo patvirtinimas;
  • Projekto tvarkaraščio parengimas ir optimizavimas;
  • Projekto tvarkaraščio parengimas: apimties aprašymas, laiko ir kaštų įvertinimas;
  • Projekto rizikų valdymas. Projekto kokybės valdymas;
  • Projekto resursų valdymas;
  • Projekto komunikacijos valdymas ir darbas su suinteresuotomis šalimis;
  • Pakeitimų valdymas. Pakeitimo iniciavimas, patvirtinimo procesas, pakeitimų atlikimas;
  • Projekto uždarymas. Projekto sėkmės įvertinimas;
  • Darbas su projektų Projektų komitetu. Darbas su išmoktomis pamokomis;
  • Derinimai projektuose (projekto iniciavimo paraiškos, pakeitimų, resursų);
  • Projekto valdymo proceso pristatymas komandai: projekto tikslų hierarchija;
  • Projekto valdymo proceso pristatymas komandai: projekto rizikų valdymas;
  • Projektų portfelio metinis planavimas;
  • Projektų portfelio stebėsenos ataskaitos (angl. Dasboard);
  • Projektų portfelio pokyčių valdymas;
  • Microsoft Project diegimas, darbo proceso parengimas, migracijos (perėjimo iš dabartinio į naują procesą) planas;
  • Ir kitomis temomis.

Mūsų Požiūris į klientus:

. . . dėmesingas, operatyvus, iniciatyvus, lankstus, betarpiškas . . .

2014 © UAB „Training Expert Group“ - Ir Jūs jau žinote!